Por José Magela Bernardes – Presidente de La Cámara Boliviana de Hidrocarburos

 

Hace un año, hablamos de la diferencia entre el Éxito y el Fracaso, hoy quiero repetir parte de ese discurso que di en la apertura del Primer Congreso Bolivia Gas & Energía:

 

“En Bolivia, ya se encuentran varias de las empresas petroleras y operadores más importantes del mundo. Se cuenta con los servicios especializados requeridos tanto en empresas nacionales como en extranjeras y completando la cadena productiva ahora se tiene una empresa estatal, YPFB, que participa de todo el negocio bajo una nueva visión protagónica y emprendedora de largo plazo.

 

No es utopía pensar que tenemos todo para caminar hacia al éxito, pero sería ingenuo pensar que un negocio tan complejo, que involucra a diversos actores, pueda materializarse sin compromiso y arduo trabajo. No es con el sólo esfuerzo de algunos de nosotros o acciones individuales dispersas que llegaremos al éxito, necesitamos el compromiso de todos sus integrantes.

 

La voluntad política, las acciones del gobierno, las deliberaciones legislativas, la aceptación pública, las acciones sociales, los compradores, los productores, los transportistas y todos los involucrados en el sector somos parte de una cadena que no puede existir con algún eslabón débil”. 

 

Dijimos eso hace un año atrás. Mé pregunto ahora, ¿qué se hizo desde entonces?, ¿hemos caminado hacia al éxito o no?
En líneas generales en muchos temas hemos conseguido un gran avance y en otros uno moderado. Yo he dicho públicamente y en varias ocasiones que hemos  avanzado más en los últimos 6 meses que en los últimos 6 años y lo afirmo nuevamente.  Varios elementos fundamentales para el desarrollo del sector han llegado a una solución satisfactoria y estamos avanzando a grandes pasos para resolver los temas aún pendientes. El sector público y el sector privado en Bolivia están, finalmente, trabajando hacia el mismo rumbo pero es necesario seguir coordinando actividades para llegar a buen puerto.

 

¿Cuáles son los Desafíos?

 

La dinámica de los mercados de gas es compleja. No podemos seguir desarrollando la capacidad de producción sin contar con la certeza de mercados confiables que nos paguen un precio justo y que tomen los volúmenes que producimos.

 

La seguridad  energética es un asunto estratégico que debe estar enmarcado en una Política de Estado. Ningún gobierno se puede dar el lujo de esperar indefinidamente que le lleguen las soluciones – porque las ventanas de oportunidad son limitadas en el tiempo y si no se las toma se desvanecen.

 

En cuanto al mercado interno en Bolivia, el gobierno y los productores ya garantizaron su abastecimiento. Es para los mercados de exportación que aún tenemos algunas ventanas de oportunidad abiertas con el objetivo de exportar mayores volúmenes de gas.

 

Los mercados naturales para la exportación del gas boliviano son evidentemente sus países vecinos o bien proyectos de Gas Natural Licuado. Hoy se vislumbra el mercado de Argentina. Entendemos que el gas boliviano es una opción privilegiada para la seguridad energética de nuestro vecino país pero no es la única opción. Para que este mercado se materialice es necesario un gran esfuerzo. La construcción de capacidad de transporte y el establecimiento de garantías de fiel cumplimiento que aseguren el pago por parte de Argentina y la producción por parte de Bolivia son elementos fundamentales y urgentes a resolver entre ambos países.

 

Con el proceso de nacionalización, es el gobierno nacional, a través del Ministerio de Hidrocarburos y Energía e YPFB, el responsable por la ardua tarea de desarrollar este y otros mercados. Confiamos en que los gobiernos de Bolivia y Argentina lleguen a una conclusión rápida y satisfactoria en beneficio de ambas partes.

 

Con la misión de fomentar el desarrollo del sector hidrocarburos y contribuyendo a resolver los desafíos que se plantean, la Cámara Boliviana de Hidrocarburos ha enfocado sus esfuerzos en capacitar talento humano y a divulgar información fidedigna sobre el sector. En este sentido, se ha re-estructurado la CBH en 5 unidades de gestión: EVENTOS – CURSOS –  PROGRAMAS – PUBLICACIONES y CBH VIRTUAL.

 

La CBH ha capacitado en los últimos 12 meses a más de 1’800 personas en diferentes áreas técnicas. Nuestra revista “Petróleo & Gas”, nuestros boletines informativos y técnicos y el desafío de publicar al menos un libro cada año, son tareas que nos da gusto cumplir puntualmente. A nuestro Website (CBH Virtual) ingresaron más de quinientos mil visitantes durante los últimos doce meces.

 

A nombre del Comité Organizador de este evento agradezco al Ministerio de Hidrocarburos y Energía, a YPFB, a los expositores, a los auspiciadores y a todos los participantes.

 

Les doy la más cordial bienvenida al Segundo Congreso Internacional Bolivia Gas & Energía que este año hemos llamado “Empresas estatales y privadas del sector hidrocarburos – Creando cadenas de valor”.

 

Expreso mis deseos de que sean dos jornadas marcadas por el éxito y por la creación de cadenas y alianzas sólidas entre los actores de la industria del gas, en bien de Bolivia y de nuestra región.

 

Muchas gracias

 

Discurso realizado este miércoles 19 en la inauguración del 2do. Congreso Internacional Bolivia Gas & Energía 2009 -

 

Acceso a fotografías: http://www.boliviagasenergia.com/index.php?cat=187&pla=1